Tugas pengantar bisnis softskill mingku ke 10
Kelas : 1EB21
Nama Kelompok :
- Afdhal Arman (20213282)
- Ferisya Wulandari (23213423)
- Nurul Maghfiroh Jufrin (26213733)
1.Sebutkan dan jelaskan metode pendekatan sumber daya manusia
Jawab:
A..Pendekatan Sumberdaya Manusia
Pendekatan Sumberdaya Manusia yaitu Pendekatan dimana manajemen sumberdaya manusia terdapat pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia, untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun organisasi. maka martabat dan kepentingan hidup manusia tidak diabaikan sehingga bisa hidup layak dan sejahtera.
Pendekatan Sumberdaya Manusia yaitu Pendekatan dimana manajemen sumberdaya manusia terdapat pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia, untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun organisasi. maka martabat dan kepentingan hidup manusia tidak diabaikan sehingga bisa hidup layak dan sejahtera.
B.Pendekatan Manajerial
Pendekatan Manajerial yaitu Pendekatan di mana pemimpin perusahaan (atasan) berhak menganalisis akhir prestasi pekerja dan kehidupan pekerjanya.
Pendekatan Manajerial yaitu Pendekatan di mana pemimpin perusahaan (atasan) berhak menganalisis akhir prestasi pekerja dan kehidupan pekerjanya.
C. Pendekatan Sistem
Pendekatan Sistem yaitu pendeketan di mana Manajemen sumberdaya Manusia merupakan suatu subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan maka manajemen sumberdaya manusia harus dievaluasi seberapa besar kontribusi yang di buatnya kedalam suatu kriteria-kriteria tertentu.
Pendekatan Sistem yaitu pendeketan di mana Manajemen sumberdaya Manusia merupakan suatu subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan maka manajemen sumberdaya manusia harus dievaluasi seberapa besar kontribusi yang di buatnya kedalam suatu kriteria-kriteria tertentu.
D.Pendekatan Proaktif
Pendekatan Proaktif yaitu Pendekatan di mana Karyawan, menajer, dan organisasi, harus dapat memperoleh peningkatan konstribusi melalui antisipasi terhadap masalah yang timbul.
Pendekatan Proaktif yaitu Pendekatan di mana Karyawan, menajer, dan organisasi, harus dapat memperoleh peningkatan konstribusi melalui antisipasi terhadap masalah yang timbul.
2 .Untuk apa organisasi membuat rancangan kompensasi bagi karyawannya?
Jawab;
1.untuk kepuasan bekerja seorang karyawan
2.untuk memotivasi karyawan agar mencapai prestasi yg unggul
3.Menciptakan masa dinas yang panjang bagi karyawan
3.apa perbedaan analisis beban kerja dan analisis tenaga kerja
Jawab:
¨ Analisis Beban Kerja, meliputi ; peramalan penjualan (sales forecast), penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang
¨ Analisis tenaga kerja, menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode
4. Apa yang akan di lakukan karyawan Jika terjadi ketidaksepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja
Jawab:
Ada beberapa hal yang akan di lakukan karyawan antaralain:
a. Boikot
b. Pemogokkan
c. Penghasutan
d. Memperlambat kerja
5. Sebutkan hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan menejer suatu perusahaan?
Jawab:
Hubungan nya yaitu agar tenaga kerja dan maneger dapat mencapai tujuan yang di inginkan oleh perusahaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar